{"id":391,"date":"2020-04-15T19:05:45","date_gmt":"2020-04-15T19:05:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnsistemas.com.br\/blog\/?p=391"},"modified":"2022-01-22T22:00:52","modified_gmt":"2022-01-22T22:00:52","slug":"gestao-de-estoques-e-compras-descubra-5-estrategias-infaliveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnsistemas.com.br\/blog\/gestao-de-estoques-e-compras-descubra-5-estrategias-infaliveis\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de estoques e compras: descubra 5 estrat\u00e9gias infal\u00edveis"},"content":{"rendered":"\n

Uma gest\u00e3o eficiente e integrada de estoques e compras \u00e9 capaz de gerar resultados cada vez mais expressivos para uma empresa <\/h4>\n\n\n\n

Todo empreendedor sabe que os setores financeiro e administrativo s\u00e3o fundamentais para o sucesso do seu neg\u00f3cio. Entretanto, os setores de estoques e compras tamb\u00e9m desempenham um papel vital para o funcionamento de uma empresa. Eles s\u00e3o fundamentais para que os processos funcionem e o fornecimento aos clientes seja satisfat\u00f3rio, por isso, a import\u00e2ncia de uma boa gest\u00e3o de estoques e compras. <\/p>\n\n\n\n

Embora a compra e o armazenamento de produtos pare\u00e7am tarefas distintas, a sua gest\u00e3o deve ser integrada para se alcan\u00e7ar melhores resultados log\u00edsticos e operacionais. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o das duas \u00e1reas afeta diretamente o balan\u00e7o financeiro da organiza\u00e7\u00e3o, reduzindo os custos com gest\u00e3o, ao mesmo tempo em que aumenta a lucratividade da empresa e proporciona maior rotatividade do estoque. <\/p>\n\n\n\n

Descubra porque a gest\u00e3o de compras e o controle de estoques devem caminhar juntos. <\/p>\n\n\n\n

Por que a gest\u00e3o de estoques e compras devem andar juntos?<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de compras afeta diretamente o setor de estoque de uma empresa, afinal, boa parte do que \u00e9 adquirido, acaba indo para o estoque. A log\u00edstica \u00e9 a seguinte: quanto mais importante for o estoque para o neg\u00f3cio, mais indispens\u00e1vel \u00e9 gerir as compras de forma assertiva. Um controle ineficaz impacta negativamente o estoque, gerando s\u00e9rios problemas, seja devido ao excesso de produtos ou falta deles. <\/p>\n\n\n\n

A integra\u00e7\u00e3o de compras e de estoques, portanto, reduz o desperd\u00edcio, aumenta a margem de lucro e permite que voc\u00ea aproveite melhor as oportunidades de convers\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como integrar a gest\u00e3o de estoques e compras?<\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido, a uni\u00e3o entre a gest\u00e3o de compras e de estoques \u00e9 algo indispens\u00e1vel para que a sua empresa evite o desabastecimento e desperd\u00edcios. O ponto-chave \u00e9 implementar uma comunica\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil e assertiva, com troca de dados em tempo real. <\/p>\n\n\n\n

Os softwares de gest\u00e3o de estoque<\/a> s\u00e3o excelentes op\u00e7\u00f5es para essa integra\u00e7\u00e3o. Eles permitem um controle assertivo do estoque, informando a quantidade dispon\u00edvel de cada produto, dessa forma, voc\u00ea evitar\u00e1 o excesso ou falta de algum \u00edtem. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o com o setor de compras, possibilita a gest\u00e3o de todo esse processo, at\u00e9 a venda efetiva. <\/p>\n\n\n\n

Integrar estoque e compras, portanto, \u00e9 um investimento importante, capaz de suprir necessidades fundamentais das empresas, tais quais a sele\u00e7\u00e3o criteriosa de fornecedores e a negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, garantindo um valor mais competitivo no mercado. Por isso, separamos algumas dicas infal\u00edveis para voc\u00ea gerir estoque e compras de forma eficaz. <\/p>\n\n\n\n

Registre a entrada e sa\u00edda de produtos<\/h3>\n\n\n\n

Saber o que deve ser comprado exige ter plena no\u00e7\u00e3o de todos os produtos em estoque, quantidade e proje\u00e7\u00e3o de sa\u00edda. Para isso, \u00e9 fundamental manter o controle atrav\u00e9s das estat\u00edsticas de movimenta\u00e7\u00e3o. Isso exige um controle r\u00edgido das entradas e sa\u00eddas de produtos e mat\u00e9rias-primas e os softwares possibilitam todo esse monitoramento. Portanto, a tecnologia \u00e9 sua grande aliada nessa tarefa. <\/p>\n\n\n\n

Padroniza\u00e7\u00e3o de produtos e descri\u00e7\u00f5es <\/h3>\n\n\n\n

Ter um bom controle de compras e estoques n\u00e3o \u00e9 suficiente se as descri\u00e7\u00f5es e produtos n\u00e3o forem padronizados. Portanto, separe os produtos por categorias e crie c\u00f3digos para identificar cada tipo de mercadoria. Assim, voc\u00ea consegue manter tudo bem organizado, evitando confus\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Analise o fluxo de vendas  <\/h3>\n\n\n\n

O fluxo de vendas gera informa\u00e7\u00f5es importantes que nem sempre s\u00e3o consideradas pelas empresas. Isso \u00e9 um erro que pode trazer consequ\u00eancias s\u00e9rias, portanto, o ideal \u00e9 que voc\u00ea sempre analise e interprete os dados. Dessa forma, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de determinar quais produtos vendem mais em cada per\u00edodo do ano e a sazonalidade de cada \u00edtem. <\/p>\n\n\n\n

A partir dessas informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias adequadas, comprando os produtos e mat\u00e9rias-primas de acordo com os hist\u00f3ricos de demanda. Al\u00e9m disso, fica mais f\u00e1cil decidir o que fazer com os artigos que apresentam baixa sa\u00edda.   <\/p>\n\n\n\n

Programa\u00e7\u00e3o de compras<\/h3>\n\n\n\n

Outra estrat\u00e9gia que deve ser adotada no sentido de analisar fluxo de vendas, \u00e9 fazer uma programa\u00e7\u00e3o de compras. Construa um calend\u00e1rio de compras dos produtos seguindo a demanda identificada pelo hist\u00f3rico. Assim, voc\u00ea conseguir\u00e1 manter uma quantidade m\u00ednima de produtos em estoque e diminuir custos. <\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a os seus fornecedores<\/h3>\n\n\n\n

Nenhuma empresa deve depender de um \u00fanico fornecedor. Entretanto, antes de contratar qualquer fornecedor, verifique n\u00e3o apenas o pre\u00e7o, mas tamb\u00e9m a sua credibilidade no mercado, a disponibilidade de produtos e a flexibilidade para entregas. Procure conhecer bem todos os seus fornecedores e estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com eles, para que se transformem em parceiros.<\/p>\n\n\n\n

Com uma gest\u00e3o integrada de estoques e compras, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de implantar todas essas estrat\u00e9gias de maneira individual e integrada. O software integrado permite provisionar a demanda com base nos resultados das vendas e definir o volume de compra adequado, al\u00e9m de avaliar o estoque atual para que os pedidos sejam realizados no momento e volume adequados. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, a tecnologia de um sistema de gest\u00e3o integrada permite um controle mais adequado e preciso dos estoques e compras. Quais medidas voc\u00ea adota na sua empresa? <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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